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企業的幸福
查看:1060  發稿日期:2015/11/3 10:06:03

体彩浙江6+1第 www.csrva.icu 人人追求幸福,作為個人的幸福就是所謂的“五?!保撼な?、富貴、康寧、好德、善終?!拔甯!鋇幕∈嗆玫?,好德是通向其他幸福的門票。

企業的幸福表現為文化幸福、和諧幸福、發展幸福和責任幸福,其中企業責任有經濟責任、社會責任、道德責任和慈善責任四個方面。

文化是一種思維方式、生活習慣、工作狀態,它具有永恒的生命力。企業文化是一個企業長期積淀、積累而成的深入骨髓的企業行為方式,外在表現就是企業人個個有擔當意識,精神陽光,而不是活在一種焦慮和抑郁之中,又不知焦慮和抑郁的原因是什么。企業的文化幸福具有一種潛移默化的作用,它讓員工有一種歸屬感,員工在企業做事時,時刻有切身的“現場感”,與企業同呼吸、共命運。企業的文化幸?;岣腥?、影響每位員工。企業文化可以潤物細無聲地作用于員工個人,使員工的思想離本體更近,離安神更近,離喜悅更近。

企業可以不必轟轟烈烈,但一定要和諧。企業的和諧幸福是一種行為幸福,人人適位而存,得其所以,員工在本企業圈中能找到自己的幸福,并將這種幸福傳遞給別人。企業人要具有當下感、喜悅感、享受感和同知感,將自身溶入企業團隊之中。

發展是企業的永恒主題。企業的發展幸福首先表現為發展核心競爭力的與時俱進,企業發展核心競爭力要“落小、落細、落實”,不能大而無當、大而無為。發展不是技巧的操作,對發展的關切要付諸于價值關切,讓發展成為真發展。另外,對發展要有思想和實踐上的雙重重視,要時刻對發展進行反思和覺醒,時常對發展進行變革,關注發展轉型的自主地位和能力,開拓發展的新方向、新道路,以期業務的自我升華。

任何企業都有自己的核心價值觀。發展的軟實力取決于企業核心價值觀的生命力、凝聚力和感召力。要在歷史傳承中研究業務發展問題,不能就發展而說發展,將企業的發展幸福融入歷史大背景下,培育健康的業務發展觀,超越狹隘的業務發展視野。企業運營者要不斷嘗試新的發展方式,理性地對當下的發展現實進行自覺的認識與反思,進行新的發展構建,樹立正確地發展觀,讓發展的軟實力硬起來。

企業有企業的責任和使命。企業的責任首先表現為經濟責任,企業要賺到錢,要讓自己的員工有一個體面的收入。如何合理合法地賺到更多的錢是企業高管者首先要考慮的問題,也是首要責任。這個責任實現了,才可能說到其他責任。

企業要為社會提供它應提供的服務,這是企業的社會責任,這種社會責任和企業的道德責任、慈善責任是一脈相承的,是企業責任幸福的重要組成部分。歷經風雨300年的同仁堂一直秉承的企業文化和企業道德就是“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢省物力”和“修合無人見,存心有天知”。做事,雖然無人監管,或無法監管,但所做的一切,上天是知道的。一個經濟體要想健康發展,需要以每位員工的修身為前提。每位員工都要能夠做到格物致知,正心誠意,把企業生產的每一個環都做到盡善盡美。能把每一個環節都做到盡善盡美的企業是受眾擁戴的。受眾擁戴、受人尊敬就是企業的責任幸福。

企業幸福離不開企業的頂層設計、發展行為和員工的日常工作行為這三位一體的和諧,是企業發展的大米、陽光和空氣。企業文化具有改造力、引導力、和諧力和建設力?!凹檣ト?,而逆氣應之”,“正聲感人,而順氣和之”,只有正念才能產生正能量,產生正氣。 “在宗廟之中,君臣上下同聽之,則莫不和敬;在族長鄉里之中,長幼內外同聽之,則莫不和順;在閨門之內,父子兄弟同聽之,則莫不和親?!蓖?、同行之,同生團結,團結生力量。

(漢中行政部 楊森)


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