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体彩浙江6+1第 www.csrva.icu 了解我們的使命、遠景和戰略、便于把我們個人的追求融入到企業的長遠發展之中,從而找到屬于自己的舞臺。

我們的使命是:“成就榆林企業,推動榆林地區互聯網發展” ,我們可以將我們的使命分為四個方面:成就企業家、成就企業人、推動互聯網發展、推動榆林發展。

為中國榆林地區企業提供優質的互聯網技術支持與服務,增加企業盈利,促進企業成長,成就企業家;

為投身榆林互聯網的技術、銷售、服務人才提供優質的學習、成長平臺,培養優秀互聯網人才,共識共贏,成就企業人;

通過立足榆林地區的互聯網事業發展,不斷傳播互聯網新興技術與服務,將互聯網成就快速分享;

以互聯網技術與服務為核心,大力發展第三產業,促進西部社會、經濟、文化發展。

未來的我們將成為“榆林地區卓越的互聯網服務商公司業務領域不斷增加,產品不斷增加,服務不斷延伸;

我們將成為榆林地區企業互聯網服務合作伙伴的第一選擇。

“成為百度優秀的合作伙伴”,借力成長,讓我們站在更高的平臺發展。

如果說使命、愿景是航船的目標,戰略是航船的地圖,那么經營則是使船揚帆起航的動力系統?!壩判愕牟酚胩逑禱腦俗髂芰Α筆俏頤侵剖さ姆ū?。

一、 尋找適合我們的優秀產品,就是盈利的產品

勢如朝陽的互聯網產業每天都會有新的事物誕生,但并非所有事物都會轉化為盈利的產品,更不是所有的產品多能經久不衰。因此,選擇優秀的產品成為互聯網企業的生存關鍵。

二、 配合化得生產只能動一動,體系化的運作方能永動

對我們代理類公司而言,為了賣好產品,成立一個公司,就是建立一個組織。為了把公司辦好,我們會成立一些相應的部門。我們成立、建設的這些能夠對公司各項業務進行有效管理的部門,實際上就是在建設公司體系。而我們細化、完善各部門業務、職能、流程、管理的過程,就是我們代理商公司的體系化建設。
體系化建設給一個形象的說法,即體系化包括一個中心兩條線。所謂一個中心就是公司的理念、長期經營戰略等形成的內核。從這個中心出發形成兩條主線橫向體系化和縱向體系化。橫向體系化是指一個部門內直接管理、間接管理單位之間的協同,及同級部門間的協同。縱向體系化是指同體系內上下層級之間的一致性和分工協同。

對企業而言,價值觀是企業文化的基石。核心價值觀是價值觀系統中最重要和最基本的 內核,也是企業成功的密碼和基因。

對員工而言,價值觀是企業解決問題的基本原則和根本方法,是企業的員工共同的思維方式,表現為員工共同的行為模式。

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